Yrkeshögskolan i Borås - DBD23
Sammanfattning
16 kurser
230 lektioner
27 quiz
5h 40m videomaterial
Yrkeshögskolan i Borås - DBD23
Mentor:
Anett Kansanen
Jezper Lindstrand
Varmt välkommen till plugga.tech. Kurs: Handel och digitalisering Kurs: Omvärldsbevakning Kurs: Projektledning
Bootcampsinnehåll
Stöd opponering: Projektplan |
Föreläsning 1 Projektledning |
Föreläsning 2 Projektledning |
Föreläsning 3 projektledning |
Föreläsning 4 projektledning |
Föreläsning 5 projektledning |
Föreläsning 6 projektledning |
Föreläsning 7 projektledning (onsdag v40 ) |
Föreläsning 8 Projektledning |
Föreläsning 9 Projektledning |
Föreläsning 10 Projektledning |
Föreläsning 11 Projektledning |
Föreläsning 12 Projektledning |
Välkommen till projektvärlden! |
Grundläggande projektmetodik |
Vad är ett projekt? |
Faser i projekt |
Projektmodeller |
Projektplan |
Källhänvisningar |
Instuderingsfrågor - Grunder projektmetodik |
Affärsidé |
Hitta din idé |
Bakgrund, syfte och SMARTa mål |
Projekttriangeln - prioritera rätt |
Instuderingsfrågor - Syfte, mål och prioriteringar |
WBS - Work Break Down Structure |
Instuderingsfrågor:: WBS - omfattning |
Nulägesanalys med SWOT |
Riskanalys |
Instuderingsfrågor: Nulägesanalys och risker i projekt |
Intressenter och kommunikation |
Intro till att hantera krav i ett projekt |
Prioritering av krav - MoSCoW |
Logisk nätplan |
Aktivitetslista |
Tidsplanering i projekt |
Planering på tidslinje |
Tid- och resursplanering |
Övning: Miniriskanalys sportbutikens e-handel |
Övning: Grundläggande kravformulering |
PENG - Nyttovärdering |
Projektkalkyl vs projektbudget |
Exempel - projektbudget |
Introduktion till Projektekonomi |
Skillnaden mellan projektekonomi och företagsekonomi |
Projektkalkyl vs projektbudget |
Exempel - projektbudget |
PENG - Nyttovärdering |
PENG - Kunskapskontroll |
ROI - Return on investment |
Verksamhets struktur: Olika organisationsformer |
Skapa projektgruppen |
Roller för att styra, leda och genomföra projekt |
Samtal kring effektiva projektteam |
10 nycklar för att skapa effektiva team |
Självledarskap: Personlighetsanalys DISC-modellen |
Självledarskap - Growth Mindset |
Effektiva projektteam - tips på vad du kan tänka på |
Instuderingsfrågor: Organisation och intressenter |
Övning: Effektiva team i olika världsdelar |
Övning: Reflektion effektiva team |
Kvalitetsplanering i projekt |
Ändringshantering i projekt |
Resultatuppföljning i projekt |
Implementering och överlämning |
Feedback |
Lessons learned |
Effekt och nyttorealisering |
Avslut |
Övning: Effektiva team i olika världsdelar |
Övning: Reflektion effektiva team |
Övning: Syfte och mål |
Övning: Nyttoanalys av tvättstugeapp |
Övning: SMARTa mål |
Övning: Gör en WBS - Etablera en sportaffär |
Övning: Gör en SWOT - E-handel för blommor |
Övning: Gör en intressentanalys med en kommunikationsplan |
Övning: Grundläggande kravformulering |
Övning: Miniriskanalys sportbutikens e-handel |
Övning: Bygga en bro |
Övning: Friskvårdprojektet - PENG |
Övning: Gör en projektkalkyl för en utbildning |
Övning: Kostnadskalkylering inom E-handel |
Övning: Skapa en nätplan för husbyggnation |
SMARTa mål - Kunskapskontroll |
SWOT - Kunskapskontroll |
WBS - Kunskapskontroll |
Logisk nätplan - Kunskapskontroll |
PENG - Kunskapskontroll |
Quiz - Projektmetodik |
Ditt personliga varumärke - introduktion |
Skapa ditt personliga varumärke |
CV - en personlig resumé |
CV - personliga egenskaper |
EuroPass |
LinkedIn - introduktion |
Linked in- ditt personliga varumärke |
Vad är digitalisering? |
Historia digitalisering |
Den digitala nutiden |
Framtid och trender digitalisering |
Insikter digitalisering och arbetsmetod för digital transformation |
Digitaliseringsepoken |
Internet och World Wide Web (WWW) |
GDPR - Dataskyddsförordningen |
BIG DATA - vad och hur? |
Webb 3.0 |
Affärsutveckling - vad är det? |
Affärsidé - kort intro |
BMC, Business Model Canvas - Vad är det? |
Finansiera din affärsidé |
BMC, Business Model Canvas - Vad är det? |
BMC - Värdeerbjudande |
BMC - Kundsegment del 1 |
BMC - Kundsegment del 2 |
BMC - Kanaler |
BMC - Intäktsmodeller |
BMC - Kundrelationer |
BMC - Backstage - Skapa ditt värde |
BMC - Exempel på affärsmodeller |
BMC - Digitala verktyg |
Övning: Skapa din affärsmodell med Business Model Canvas (BMC) |
BMC - Hållbar Canvas |
Ett företag - en verksamhet |
Affärsidé |
Vad är en affärsplan? |
BMC, Business Model Canvas - Vad är det? |
Vision - Mission - Kärnvärden |
Strategi - taktik - mål - handlingsplaner |
Struktur - Processer - Kultur |
Övning: Framtidssäkra butiksdöden |
Bolaget AB - kunskapskontroll |
Handelns historia |
Dagligvaruhandeln och dess förändring |
Cirkulär handel och produktutveckling |
Omnikanal blir den nya ”normala” handeln |
Vad är e-handel? |
E-handelns ABC |
Hur fungerar e-handel? |
Inkomstmodeller e-handel |
Roller inom e-handel |
AI och analys inom handel |
Trender inom handel |
Intressentanalys |
Intressenter och kommunikation |
Övning: Digital transformation inom handel |
Övning: Svart låda för modebranschen |
Övning: AI och analys inom e-handel – En digital djupdykning |
Övning: Amazons framgångsfaktorer |
Övning: Applicera en intressentanalys |
Övning: Business Model Canvas fallstudie e-handel |
Att skriva en rapport |
Kundresan - introduktion |
Kundresan - kommunikation & e-handel |
Kanaler inom Digital Kommunikation |
Vad innebär mätning och analys vid digital kommunikation |
Hur används mätning och analys vid digital kommunikation |
Varumärkespositionering |
Produktpositionering |
Storytelling och Varumärkesbyggande inom Digital Kommunikation |
Varumärke vs produkt digital kommunikation |
Positionering, differentiering & segmentering |
Övning: Digitala Skor AB fallstudie |
Mystery Shopper - konceptet |
Mystery Shopper - Så här gör du |
Mystery Shopper - lärdomar & insikter |
Övning: Mystery Shopper - elektronikbutiken "TechGiganten" |
Övning: Mystery Shopper - utforska kundupplevelsen |
Övning: Mystery Shopper - nyckeln till framgång? |
Sammanfattning: Handel och Digitalisering |
Quiz: Handel och Digitalisering |
Vad betyder omvärldsanalys? |
Varför ha koll på omvärldsanalys? |
Omvärldsanalys |
Strategisk omvärldsanalys |
Vilka verktyg finns för att göra omvärldsanalys? |
Verktyg vid omvärldsanalys |
PEST(EL) - analys |
Nulägesanalys med SWOT |
Porter's femkraftsmodell |
Intressentanalys |
Mikro, makro och megatrender |
Introduktion till risk & konsekvensanalys |
Riskanalys |
Intro till scenarioplanering |
Scenarioplanering vid omvärldsanalys |
Scenarioanalys |
Vad är källkritik? |
Källkritik - kritiskt tänkande och sunt förnuft |
Kriterier för att bedöma källkritik |
Källkritik så kan du samla information |
Implementering av källkritik vid omvärldsanalys. |
Källhänvisningar |
Kognitiv Dissonans |
CASE Apotea: Trendanalys, PORTER, PESTEL |
Övning: Spaning Framtidens arbetsplats |
Övning: Strategisk framtidsanalys för Borås Stad |
Övning: Strategisk scenarioplanering |
Quiz: Summering omvärldsanalys |
Summering omvärldsanalys |
Omvärldsbevakning: Vad är en trend? |
Omvärldsbevakning: Nivå på trender |
Omvärldsbevakning: Exempel Trender |
"Trendportföljen" |
Spaningar på mikro-, makro- och meganivå |
Övning: Omvärldsbevakning historisk trendanalys inom e-handel |
Presentationsteknik - introduktion |
Nå ut med ditt budskap - Retorikens tre-enighet |
Presentationsteknik - TedTalk om kroppsspråk |
Planera din presentation |
Hur blir man bra på att pitcha en idé? |
Hisspresentation - exempel |
NABC - Hisspresentation |
Film NABC - varför använda ett manus? |
Omvärldsbevakning: Hållbarhetsutmaningar |
Omvärldsbevakning: Agenda 2030 |
Omvärldsbevakning: Partnerskap och samarbete för hållbar utveckling |
Omvärldsbevakning: Affärsmodeller för hållbar utveckling |
Omvärldsbevakning: "Triple bottom line" - ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet |
Omvärldsbevakning: Hållbarhetsintegrerade affärsmodeller |
BMC - Hållbar Canvas |
Omvärldsbevakning: Framtidens affärsmodeller |
Omvärldsbevakning: Framtida trender och spaningar |
Omvärldsbevakning: Komma igång med hållbar affärsmodell - Tips |
Omvärldsbevakning: Vallentuna Kommun - Case |
Omvärldsbevakning: Integrering av Globala Målen i en Webbshops Business Model Canvas (BMC) - Exempel |
Omvärldsbevakning: Integrering av Globala Målen i er Business Model Canvas (BMC) - Övning |
Omvärldsbevakning: Koppla globala mål till en affärsverksamhet - Övning |
Quiz: Summering omvärldsanalys |
Plugga.tech™
Allt material på denna sida är skyddat enligt lagen om upphovsrätt. Det innebär att endast du får använda kurserna och dess material. Det är inte tillåtet att kopiera, ladda ned och dela med sig av material till andra. Du får inte använda något av detta innehåll i kommersiellt syfte.
Powered by @HiveAndFive
© Plugga.tech™
